コンサルティングファーム

求められる要件

• 一つの売上を複数月、複数担当者に分けて管理したい。
• 自社スタッフの労務費を原価に算入したい。
• 案件ごとの損益を把握したい。
• 担当者ごとに収益管理を実施し、評価基準にしたい。

Plaza-i の導入で実現できること

売上分割計上

任意のタイミングで月別、担当者別、組織別に売上を分割することができます。

タイムレポート

プロジェクト（案件）別タスク別の時間報告をもとに労務原価を管理できます。

プロジェクト別採算管理

プロジェクト別に売上と労務原価を管理し、当月、累計の採算管理ができます。

導入事例

キャメロンジャパン株式会社 様

コンサルティングファーム
US親会社へ機能通貨であるドルでの報告と国内税務申告用の円での財務諸表の作成が必要な会社です。

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マザージャパン株式会社 様

コンサルティングファーム
一つのERP内でデータの一貫性と内部統制を確保しながら一括管理するワンストップサービスを実現。

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システム構成