プロジェクト管理

製品概要

プロジェクト別、リソース別の購買、時間報告、経費報告により、プロジェクト別原価計算を行い、プロジェクトにコストを集計し、完成基準もしくは工事進行基準で売上を計上する業態に最適のシステム。

プロジェクト別、リソース別の購買、時間報告、経費報告により、プロジェクト別原価計算を行うモジュールです。
プロジェクトにコストを集計し、完成基準もしくは工事進行基準で売上を計上する業態に最適のシステムです。

外貨・バイリンガル対応していますので、海外でプロジェクトを行っている会社は必見のソフトです。

年別にプロジェクトコードを分けなくても年別（または半期別等）に別プロジェクトとして管理できる、
サイクル・プロジェクトも管理可能ですので、システムサポート会社、会計事務所など継続プロジェクトを管理する業態にも最適です。

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特徴

自社スタッフの労務費も含めた案件別原価を管理できます。

建設業における工事進行基準、完成基準の売上管理ができます。

実行予算で建設業の理想的な採算管理、を実現します。

主なメニュー

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タスク別実行予算管理

プロジェクトを適切なタスクに分解し、それぞれに実行予算数値（時間もしくは金額等）を設定できます。
タスクはいわゆるWBSを反映した階層定義が可能です。
実行予算設定にあたっては、提案時見積コストとの比較、共通タスクの設定、タスクパターンからの自動複写などの機能を利用できます。

プロジェクト購買

特定のタスクを外注先に担当させ、コストを計上することも出来ます。
Plaza-iでは、計上支払予定として、発注前、もしくは請求書を受け取る前に、支払予定を登録することが出来ます
ので、精度の高い資金繰り管理を実現できます。
実際に支払依頼を行うと、債務管理システムに債務計上データが転送されると同時にプロジェクト取引が自動生成
されます。

また見積依頼のプロセスからスタートすることも出来ます。
この場合は、見積依頼業者登録、見積依頼書の印刷、見積確定のプロセスを経て発注伝票を生成、出力します。
発注伝票に対し、出来高を登録し、承認により債務管理システムに支払依頼データを転送します。
同時に、支払依頼書を印刷し、仕入先・外注先からの請求書を添付して経理部に提出します。

建設業特有の引去にも対応しています。

見越しコスト計上精算

Plaza-iシステムでは、プロジェクト完成時点で、まだ請求書をもらっていないが、発生が確実な経費を
未払費用として見越し計上することが出来ます。

見越し計上後の検収期間に発生したコストは、通常のプロジェクト購買支払依頼や経費報告等の処理により実績額が計上されますが、
意識しなくても会計上、借方未払費用の仕訳が自動仕訳されます。ここもまた、会計処理まできちんと連動するPlaza-iの魅力といえましょう。

見越しコストは3か月等、適切な期間で精算し、実際発生コストとの差額を精算処理します。
Plaza-iでは、差額の理由等を入力し、見越しコスト計上精算明細表として出力後、見越しコスト精算処理によって、
プロジェクトを次の状況区分（保証期間もしくはクローズ）に自動的に移行させながら、正しい仕訳を自動生成することが出来ます。

支出見込登録により赤字プロジェクトを早期発見

Plaza-iでは、プロジェクトの初期段階から、各タスクに対し原価発生予定金額を登録することが出来ます。

これは当初は実行予算金額であったり、発注先が決まると発注金額であったり、またプロジェクトの進行に従って
精度の高い見込み金額であったりするわけですが、月次ベースでこうした金額を調整入力することにより、
プロジェクトの最終利益予想をタイムリーにかつ定期的に確認できます。

これによりプロジェクト別原価管理の精度が飛躍的に向上し、一方で、適切なアクションを早期に取ることが
可能となります。

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